Bài học lãnh đạo trên đỉnh Everest (phần 1)
Tác giả Michael Useem đã kể lại hành trình lên đỉnh Everest của ông và nhóm thám hiểm, qua đó, ông đã rút ra...
Cạm bẫy trong công việc
Nhiều nhà quản lý thường bị cuốn vào những kiểu làm việc mà họ không thể thoát ra: mỗi ngày đầy rẫy những công...
Khi nào thì nên “thải” nhân viên?
Quản lý mức lưu chuyển nhân sự đối với nhiều doanh nghiệp đồng nghĩa với quản lý nguồn nhân lực. "Quan trọng là để...
Giữ người muốn nhảy việc
Không có ngân quỹ dồi dào cho việc tăng lương, vậy làm thế nào để các doanh nghiệp giữ chân nhân tài.
Ảnh minh họa
Đôi...
CIO Việt Nam – thách thức ở phía trước
CIO Việt Nam đã chính thức có một sân chơi riêng cho mình là Câu lạc bộ CEO và CIO. Song để thực sự...
CIO – Anh cần những gì?
Đã dần qua cái thời người ta nghĩ về CIO như một anh làm kỹ thuật. Hơn bao giờ hết, CIO là một lãnh...
Điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo giỏi?
Đã bao giờ bạn băn khoăn tự hỏi điều gì tạo nên một nhà lãnh đạo tài ba? Liệu mình có bao nhiêu phần...
Nhà quản lý và những tiểu tiết nhỏ nhặt nhất
Những sự xem nhẹ nhỏ nhất có thể dẫn tới các vấn đề lớn nhất. Bạn hãy hình dung hình ảnh một vị sếp...
Chiến thuật kéo dài thời gian trong đàm phán
Chiến thuật kéo dài thời gian có thể bị một số công ty lợi dụng để chờ đợi một điều luật mới, một số...
Chiến thuật kéo dài thời gian trong đàm phán (phần 2)
Ý chí của con người cũng giống như một miếng thép, dưới một áp lực nhất định, lúc mới bắt đầu nén có thể...
Các lễ nghi trong đàm phán thương mại
Trong đàm phán, ngôn ngữ, thái độ, tác phong, cử chỉ của bạn sẽ hé lộ cho đối tác rất nhiều điều về bạn....
101 quy tắc khi làm sếp (phần cuối)
Dù các rắc rối lớn hay nhỏ, chúng có thể làm cho nhiệm vụ lãnh đạo của bạn trở thành một cơn ác mộng...
