Phương thức áp dụng 5s trong doanh nghiệp
SERI - SÀNG LỌC Loại bỏ những cái không cần thiết
Bước 1:
- Bạn hãy quan sát kỹ nơi làm việc của mình cùng với...
Để đánh giá đúng thực hành 5S của doanh nghiệp
Khái niệm 5S được bắt nguồn từ Nhật bản vào đầu những năm 80 và đã được áp dụng rộng rãi tại các công...
15 bước thuyết phục hoàn hảo
15 bước dưới đây sẽ giúp bạn thành công mỹ mãn trong việc thuyết phục đối tác đồng ý với dự án của cá...
Lãnh đạo cũng phải biết tùy thời
I/ KHÁI QUÁT VỀ PHONG CÁCH LĐ
1. Lãnh đạo là gì?
- Xác định chiến lược.
- Giao công việc cho NV/uỷ quyền.
- Động viên.
- Huấn...
Ủy quyền cũng cần nghệ thuật (P1)
NGHỆ THUẬT ỦY QUYỀN
Phần 1 ỦY QUYỀN LÀ GÌ ?
“Ủy quyền là nghệ thuật hoàn thành công việc thông qua nỗ lực của người...
Ủy quyền cũng cần nghệ thuật (P2)
Phần 2: NGHỆ THUẬT ỦY QUYỀN
Ủy quyền là một phần quan trọng trong tiến trình quản lý : hoàn thành công việc thông qua...
Bài tập lập danh sách trong ủy quyền
Phần 1
1.1 Nhận dạng càng chi tiết càng tốt những gì có liên quan đến công việc của bạn. Bạn phải đảm bảo liệt...
Bí quyết tạo động cơ làm việc cho nhân viên (P3)
BUỔI 2 : ĐỘNG VIÊN NHÂN VIÊN
Phần 1 Động cơ thúc đẩy con người làm việc
- Tại sao con người lại có động cơ...
Bí quyết tạo động cơ làm việc cho nhân viên (P2)
Phần 2 Tại sao phải quan tâm tới động cơ làm việc ?
Động cơ chỉ sức mạnh tác động lên một người hoặc sức...
Bí quyết tạo động cơ làm việc cho nhân viên (P1)
1. Làm phong phú công việc / Mở rộng công việc
Điều quan trọng là phải cung cấp cho nhân viên những công việc đầy...
Đi tìm cơ chế hoạt động tập thể
Phương thức và động cơ hoạt động của một tập thể
Một tập thể có thể hoạt động có hiệu quả khi :
* Có một...
Bộ câu hỏi test động cơ làm việc nhân viên
Trong số các câu dưới đây, anh (chị) hãy chọn ra 15 ý kiến quan trọng nhất đối với bản thân, rồi cho điểm...
